Comment développez votre pouvoir de conviction. Chilina Hills. Edition 2014 aux Editions d’Organisation. Le charisme n’est pas forcément un don mais se travaille en maîtrisant mieux les impacts liés au verbal (le contenu du discours, la puissance des mots, la tournure de phrase, les figures rhétoriques…) et au non verbal (posture, gestes, regard, voix, intonation, silence…) A l’aide de nombreuses situations concrètes, de conseils pratiques et d’outils techniques éprouvés, cet ouvrage très pédagogique présente tous les moyens pour asseoir sa crédibilité, développer sa capacité à convaincre et à motiver et enfin mieux vendre ses idées.Les gestes et les mots qui vous démarquent
Vous rêvez d’avoir l’aisance des grands orateurs, de provoquer l’adhésion et le respect de votre auditoire ? En suivant la méthode proposée dans cet ouvrage, apprenez à cultiver votre charisme et développez votre pouvoir de conviction. Grâce à des techniques simples, des exercices et de nombreux conseils, maîtrisez les impacts liés au langage du corps et ayez les bons réflexes. Ne vous laissez plus trahir par une voix hésitante ou des gestes étriqués et sachez manier le pouvoir des mots pour améliorer votre impact personnel et votre pouvoir d’influence ; Asseoir votre crédibilité et votre autorité ; Mobiliser autour de vos idées et désamorcer les résistances.
L’auteur : Chilina Hills
Anglaise, française, et canadienne, expert international en communication et influence, maître praticien PNL depuis 1989 et en LAB Profile depuis 1996, elle intervient en tant que consultante, formatrice, et coach auprès de dirigeants en Europe, Amérique du Nord, Moyen Orient et Asie. Elle les aide à relever les défis du leadership en développant leur capacité à convaincre et influencer dans le but de déclencher la motivation et atteindre des résultats au-delà de leurs attentes. Chilina est l’auteur du livre “Cultivez votre Charisme” aux Editions d’Organisation.. Chilina Hills anime chez Institut Repère la formation “Motiver et convaincre” avec les outils du LAB Profile.
L’avis de Manageris
Contrairement à ce que son titre pourrait laisser penser, cet ouvrage n’est pas consacré au développement personnel, mais aux techniques d’expression en public. L’auteur, consultante expérimentée, se propose de nous aider à mieux convaincre un auditoire. Un style clair et percutant, beaucoup de conseils faciles à mettre en œuvre, des anecdotes instructives et bien choisies font de ce livre un véritable must très agréable à lire… et montrent que même à l’écrit, Mme Hills sait mettre en œuvre les principes qu’elle prône. L’ensemble de l’ouvrage peut se recommander sans difficulté à la lecture. Pour des conseils sur la communication non verbale (voix, posture, gestuelle, regard, etc.), vous pourrez vous reporter aux chapitres 3 à 7, qui se signalent par leur grande capacité à nous faire visualiser des réalités par nature difficiles à rendre à l’écrit. Parmi les passages qui nous semblent les plus utiles et originaux, signalons celui sur la nécessité de trouver et de faire vibrer les cordes sensibles du public (chapitre 9), celui qui conseille de faire appel au plus grand nombre possible de déclencheurs de motivation (chapitre 12), celui qui montre comment éviter d’éveiller le “syndrome macho” de l’assistance (chapitre 11) ou encore celui qui prône d’utiliser les incidents pour renforcer la connivence avec le public (conclusion). Le chapitre 10 contient par ailleurs de nombreux conseils – plus classiques, mais toujours illustrés avec une grande clarté – pour “rendre le public intelligent” et faciliter ainsi la transmission du message.
– See more at: https://www.manageris.com/fr-ouvrage-cultivez-votre-charisme-2398.html#sthash.ZjUMYYWP.dpuf
Contrairement à ce que son titre pourrait laisser penser, cet ouvrage n’est pas consacré au développement personnel, mais aux techniques d’expression en public. L’auteur, consultante expérimentée, se propose de nous aider à mieux convaincre un auditoire. Un style clair et percutant, beaucoup de conseils faciles à mettre en œuvre, des anecdotes instructives et bien choisies font de ce livre un véritable must très agréable à lire… et montrent que même à l’écrit, Mme Hills sait mettre en œuvre les principes qu’elle prône. L’ensemble de l’ouvrage peut se recommander sans difficulté à la lecture. Pour des conseils sur la communication non verbale (voix, posture, gestuelle, regard, etc.), vous pourrez vous reporter aux chapitres 3 à 7, qui se signalent par leur grande capacité à nous faire visualiser des réalités par nature difficiles à rendre à l’écrit. Parmi les passages qui nous semblent les plus utiles et originaux, signalons celui sur la nécessité de trouver et de faire vibrer les cordes sensibles du public (chapitre 9), celui qui conseille de faire appel au plus grand nombre possible de déclencheurs de motivation (chapitre 12), celui qui montre comment éviter d’éveiller le “syndrome macho” de l’assistance (chapitre 11) ou encore celui qui prône d’utiliser les incidents pour renforcer la connivence avec le public (conclusion). Le chapitre 10 contient par ailleurs de nombreux conseils – plus classiques, mais toujours illustrés avec une grande clarté – pour “rendre le public intelligent” et faciliter ainsi la transmission du message.
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Contrairement à ce que son titre pourrait laisser penser, cet ouvrage n’est pas consacré au développement personnel, mais aux techniques d’expression en public. L’auteur, consultante expérimentée, se propose de nous aider à mieux convaincre un auditoire. Un style clair et percutant, beaucoup de conseils faciles à mettre en œuvre, des anecdotes instructives et bien choisies font de ce livre un véritable must très agréable à lire… et montrent que même à l’écrit, Mme Hills sait mettre en œuvre les principes qu’elle prône. L’ensemble de l’ouvrage peut se recommander sans difficulté à la lecture. Pour des conseils sur la communication non verbale (voix, posture, gestuelle, regard, etc.), vous pourrez vous reporter aux chapitres 3 à 7, qui se signalent par leur grande capacité à nous faire visualiser des réalités par nature difficiles à rendre à l’écrit. Parmi les passages qui nous semblent les plus utiles et originaux, signalons celui sur la nécessité de trouver et de faire vibrer les cordes sensibles du public (chapitre 9), celui qui conseille de faire appel au plus grand nombre possible de déclencheurs de motivation (chapitre 12), celui qui montre comment éviter d’éveiller le “syndrome macho” de l’assistance (chapitre 11) ou encore celui qui prône d’utiliser les incidents pour renforcer la connivence avec le public (conclusion). Le chapitre 10 contient par ailleurs de nombreux conseils – plus classiques, mais toujours illustrés avec une grande clarté – pour “rendre le public intelligent” et faciliter ainsi la transmission du message.
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