Formation : Coaching d’équipe
Apprenez à intervenir en coaching d’équipe
La formation « Coaching d’équipe » vous permettra de développer les compétences fondamentales pour engager la performance des équipes que vous accompagnerez. En effet, vous développerez la qualité des interactions entre les membres d’une équipe ou d’une organisation afin d’optimiser la coopération. De plus, vous participerez à la stimulation des échanges pour projeter l’équipe vers le futur et créer une appartenance et fierté collective.
Infos
Objectifs
Gérer les différentes phases d’une intervention en tant que coach d’équipe.
Prérequis
Aucun.
Public
Coachs et futurs coachs en quête d’outils et de postures propre à l’accompagnement d’une équipe ou d'une organisation.
Durée
3 J - 21 H
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions, et de nous assurer que la formation pourra être adaptée à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à vous faire connaitre auprès de nos services au 01 43 46 00 16 ou par courriel à info@institut-repere.com.
Contenu pédagogique
Différence entre team coaching et coaching d’équipe.
Acquérir les postures de deux types d’intervention du coach d’équipe.
Se préparer aux interventions avec des études de cas.
Déterminer la boite à outil du Coaching d’équipe.
Le processus de debriefing.
Permettre à l’équipe d’intégrer et de s’adapter aux diverses personnalités.
Stimuler les échanges pour que l’équipe trouve ses solutions.
Compétences
- Piloter une ou plusieurs phases et équipes projets pour conduire un coaching d’équipe
- Animer une équipe complète en coaching d’équipe sur l’ensemble d’un projet pour développer la prise de recul et améliorer ses modes de fonctionnement
- Favoriser les échanges professionnels des diverses personnalités et multiculturels pour anticiper les interactions d’équipe et adapter son pilotage
- Instaurer un climat de confiance afin de développer la cohésion d’équipe et favoriser la collaboration avec et entre les membres de l’équipe
Moyens et évaluation
Moyens pedagogiques
La pratique : la pédagogie repose avant tout sur un apprentissage pratique du métier de coach. Chaque participant travaille en petit groupe pour confronter sa pratique à celle des autres.
Un ancrage des compétences clés : la reprise des notions clés ou pratiques importantes de la démarche de coaching d'équipe, permettent de garantir de réelles notions à l’issue de la formation.
Animation
Florence VITRY - formatrice, coach et superviseur de coachs
Florence Vitry a eu un parcours de DRH et de cadre dirigeant et s'est formée au coaching voici 20 ans. Elle ne cesse depuis de transmettre son intérêt pour le développement des personnes à travers ses activités de formation, de coaching et de supervision des pratiques de coachs. Maitre prat. PNL, formée à l’approche systémique, Process Com et MBTI/Golden. Chargée de cours à Paris 8 dans le DESU coaching. Co auteur de "Comprendre et pratiquer le coaching personnel" et "Fiches outils du coaching". Intervient dans la formation certifiante de coaching.
Armelle PAILLIER - Formatrice, coach certifié et sophrologue
Mme Armelle PAILLIER Certifié en MBTI, formée en hypnose Ericksonienne, à l’approche systémique, elle forme à la PNL depuis 2009. Parcours de consultante formatrice, coach certifiée et sophrologue, elle intervient dans le secteur du conseil en ressources humaines depuis plus de 15 ans. DU gestion européenne et internationale. Elle intervient dans le parcours de coaching et de formation PNL. Superviseur diplômé de Coaching Academy Supervisor International.
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