Formation : Concevoir un projet de formation

Ingénierie du changement et de la formation

Répondre aux attentes de formation des individus et des organisations est un travail de consulting, qui nécessite de comprendre un système, identifier les besoins explicites et implicites de ses membres, définir les objectifs et le cadre de l'intervention, puis de construire un scénario de changement (conseil/formation/coaching). Pour développer votre excellence dans l’ingénierie de la formation, apprenez à utiliser les puissantes méthodologies de la PNL et d’autres approches complémentaires.

Avis clients

"Module pratico-pratique très complémentaire pour optimiser son offre commerciale. Bonne mise en perspective des rôles et responsabilités du formateur grâce à une appropriation du contenu théorique via application immédiate d'outils efficaces et structurants."

Richard G.

"Je m'attendais à une formation théorique axée sur la conception des supports, et j'ai vécu une expérience qui m'a transporté à la genèse de la conception d'une formation. Un voyage qui m'a emmené loin ... loin de mes croyances limitantes !!"

Alexandre L.

"Ce n'est pas une formation... c'est une aventure que l'intervenant Antoine Bèbe vous propose de vivre! Pour ma part, il a eu un AVANT et un APRES. Avant, je bricolais mes projets de formation, après: les besoins, la demande, le sens et l'intuition sont sources d'inspiration pour faire LA formation qui fera la différence pour vos clients, vos stagiaires et vous-même!! Ce qui ne gâche rien (et qui est fidèle à Repère) est la grande qualité de ses intervenants et Antoine Bèbe n'y déroge pas: toutes les questions sont permises, et il nourrit ses échanges de multiples exemples et échanges d'expériences. Merci pour ce partage! Concrètement, je suis déjà passé à l'application des apprentissages et ce fût une réussite et la formation un vrai succès!"

Sylvie M.

En savoir plus sur la satisfaction clients