Formation : Accompagner le changement des groupes et des organisations avec la T.O.B.
Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.)
La T.O.B. est un modèle sociologique et systémique, qui permet à un consultant ou à un manager de conduire une enquête structurée, afin d'établir un diagnostic, en vue de cibler finement les actions pouvant ramener une équipe ou une organisation vers la coopération et l’efficience. Il peut s'appliquer à une entreprise entière ou à une équipe en particulier (exemple : un comité de direction).
Infos
Objectifs
Acquérir un outil pragmatique et efficace de compréhension, de diagnostic et d’intervention en situation d’accompagnement de groupes et d’organisations dans leur processus de changement
Prérequis
Aucun
Public
Consultants, formateurs, managers ou coachs recherchant une compréhension à la fois théorique et pratique de la dynamique des organisations, et souhaitant disposer d’une palette d’outils multi-référentielle (AT, sociologie des organisations et PNL)
Durée
3 J – 21 H
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant le début de la session
Handicap
Si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Afin d‘organiser votre venue dans les meilleures conditions, et de nous assurer que la formation pourra être adaptée à vos besoins spécifiques, nous vous invitons à vous faire connaitre auprès de nos services au 01 43 46 00 16 ou par courriel à info@institut-repere.com.
Contenu pédagogique
Les fondamentaux de la T.O.B.
présentation de la T.O.B. : historique (Eric Berne, E. Fox), applications (conseil, coaching, management stratégique). Présentation du Schéma de Fox. Définition d’un groupe ou d’une organisation, la gestion des frontières (externe et interne, majeure et mineure)
Composantes de la T.O.B.
l’environnement : les figures d’autorité, le cahier des charges et l’élément stratégique ; Le leadership vu sous les angles opérationnel et historique. L’appareil interne et externe. ; Le canon : constitution et lois (dénomination, objectifs, règles, procédures d’amendement) ; La structure publique : organigramme, diagramme de place, implantation géographique ; La culture : étiquette, culture technique, caractère ; Membres du groupe : structure individuelle, structure privée, étapes de l’ajustement de l’imago ; Travail de groupe : activité et processus (modes de régulation), le chemin critique de Fox
Apports complémentaires
notions d’A.T. (états du moi, structuration du temps, jeux psychologiques), éléments de pathologie des organisations. Modalités de réalisation d’un diagnostic : méthodologie, déontologie, restitution du diagnostic
Compétences
- Connaître les caractéristiques du bon fonctionnement d’une organisation ou d’une structure professionnelle.
- Acquérir un outil pragmatique et efficace de compréhension, de diagnostic et d’intervention en situation d’accompagnement de groupes et d’organisations dans leur processus de changement.
Moyens et évaluation
Présentation des concepts de la T.O.B. illustrés de nombreux exemples concrets issus de l’expérience de l’intervenant. Etude de cas « Fil rouge » permettant d’intégrer les concepts. Remise d’un guide d’interviews en vue de la réalisation d’un diagnostic T.O.B.
Animation
Corinne LAURIER - Formatrice
Corinne Laurier, Consultante, formatrice et coach Elle accompagne les personnes et les organisations dans leurs situations professionnelles depuis 39 ans. Dans un premier temps en qualité de DRH, puis en tant que Consultante, coach et formatrice depuis janvier 2001. Elle a développé une expertise sur les questions organisationnelles, managériales, et relationnelles. T.S.T.A. (formateur et superviseur en analyse transactionnelle, certifiée par l’ITAA), dans le champ Organisation, elle forme et supervise en analyse transactionnelle depuis 2010. Auteur de « L’entretien professionnel » et « Manager avec l’analyse transactionnelle » parus chez Dunod.
Avis clients
"Formation très intéressante pour permettre une vraie grille de lecture de la structuration de l'organisation et son ajustement face à l'environnement "
Bruno L.
"Formation riche en matière de contenu. Permet à son terme d avoir les éléments essentiels pour les premiers pas dans la pratique de la TOB."
Sylvie L.
"Une formation riche qui sera intégrée dans mes activités d'accompagnement des entreprises."
Valérie D.