Définir son offre et sa démarche commerciale
Valoriser votre singularité pour vous rendre plus visible
Déclarer à la cantonade que vous êtes coach, consultant, formateur, c’est mettre l’accent sur votre statut professionnel, mais ce faisant vous occultez ce que vous faites de manière spécifique et cela n’indique pas qui vous pouvez aider. Autrement dit, avec cette présentation à partir de votre fonction professionnelle, ceux qui ont besoin de vous, votre cœur de cible, vont continuer à vous ignorer et ne peuvent pas vous distinguer dans la masse des consultants, coachs et formateurs. Comment vous différencier de tous les autres, mettre en avant votre spécificité et votre différence et faire venir à vous ceux qui souffrent le plus de ne pas vous rencontrer ? Pour l’indépendant que vous êtes, c’est là tout l’enjeu, et à vrai dire la clé de votre succès.
Ensuite en comprenant les processus commerciaux qui sont abstraits, mais bien réels, vous prendrez plaisir à rencontrer des prospects pour échanger avec eux, voir si vous pouvez les aider et construire avec chacun une proposition qui respecte ses intérêts et les vôtres.
Objectifs
Objectifs
Définir son offre et sa démarche commerciale. Acquérir les compétences spécifiques à la vente de prestations.
Prérequis
avoir suivi la formation Découvrir son excellence dans l'action
Public
Professions libérales de consultants, coachs, formateurs, fonctions RH proposant des prestations intellectuelles
Durée
2 J - 14 H
Nombre de participants : limité à 10
Contenu pédagogique
Définir quel vendeur (se) voulez-vous être
quel vendeur(se) voulez-vous être parmi les 40 métiers de la vente définis par L'AFNOR ; Quelles valeurs ? Quel rôle (honnête, dominateur, soumis, respectueux ?) Quel sens voulez-vous donner à vos entretiens de vente?
Identifier les étapes de votre prestation
construire son scénario de vente avec ses clients.
Détecter ses champs d’excellence
expliciter les processus non exprimés, les mots qui banalisent l’excellence.
Préciser les contextes qui vous donnent envie d'agir. Identifier les contextes où votre excellence pourra s’exprimer avec plaisir et facilité.
Agir en phase et en synergie avec le (Mo2i)
exprimer votre dynamique d’action en toute clarté.
Moyens et évaluation
Pédagogie
pédagogie très personnalisée et bénéficiant de l’effet de groupe. Chacun clarifie et construit sa propre démarche commerciale.
Compétences
L'évaluation des stagiaires concerne les compétences suivantes :
- Définir son offre de service à partir de l’identification du Mode opératoire (les cinq phases d’une prestation).
- Identifier son coeur de cible pour prospecter efficacement (créer son gimmick).
- Créer les outils et maîtriser la mise en scène de ses entretiens de vente.